HYBE報告書引發業界人士批評！「未收到道歉聯繫」、「與HYBE的接觸更加小心」

目前在K-POP界引起轟動的HYBE「內部報告書」，因包含對其他經紀公司偶像的醜聞與誹謗性內容而引發爭議。該報告書的製作者已被解職，HYBE的CEO也已公開道歉，但事件的影響仍未平息。

據CBS No Cut News報導，對此事件他們採訪了多位娛樂業界及音樂業界的從業人員，受訪者皆對此表示了負面反應。

“異例的報告書…「身為業界人士感到羞恥」”

娛樂業界人士B表示：「如果要撰寫報告書，應該是去分析『為什麼這張專輯成功』或比較各國活動成績等。那些在業界待久的前輩們也說『從未見過也未寫過這樣的東西』。如此荒唐的文件完全不具普遍性。在午餐會議上也提到這件事，大家都說『拉低了業界的格調』，作為業界人士真的感到非常羞恥。」

娛樂業界人士F表示：「如果是對成功之處進行整理，通常會運用新聞連結來輔助。不會大肆分享負面內容。如果有負面話題，最多只是提醒『這樣的事情需要注意』，並不會如此明目張膽地討論風險。」

業界人士G則表示：「確實可以確認量化的部分或調查負面報導的比例，但不會像HYBE文件那樣，把個人的想法當成行業的規則來寫入報告書。」

問題的根源在於娛樂業界出身者過少？

在文件公開後，HYBE發表了兩次官方聲明，內容截然不同。國政監察進行的第一天，HYBE強硬表態稱這僅是為了監控而收集的意見，並不代表HYBE的立場，反而強調會追究流出責任。然而幾天後，CEO卻發布了道歉聲明。是否因缺乏業界經驗而無法估量影響程度？

對於初期應對的不足，業界人士認為，HYBE的高層中來自娛樂業界的人較少，導致了這一結果。前CEO朴智元和BIGHIT的代表申英宰都來自遊戲公司Nexon，Source Music代表金周永則是汽車製造商背景，前PLEDIS娛樂代表李多惠出身於樂線，首席運營官金泰浩則曾在NAVER和Daum工作。

娛樂業界人士B表示：「我們之間也在說，『HYBE為什麼要提一些不必要的事情反而引來批評』。大家都在問，『沒有應對危機的控制中心嗎？』」

音樂業界人士E表示：「他們可能認為這是一個急需時間的事件，內部已做出相關判斷。然而，由於處理得過於急促，才導致這種情況，這有點遺憾」「從一開始就錯誤百出，所以現在無法收拾殘局。」

音樂業界人士H則提到：「現在HYBE內部有很多並非來自娛樂領域的人，他們可能因不熟悉業界和相關事件，而採用了如此強烈的表達方式。」

另一位音樂業界人士I表示：「這內容不像是會在會議中討論的，而更像是酒席間的閒談。(文件作者)似乎有討好閱讀者的意圖？像是為了提升自身和旗下藝人，而去中傷他人的恭維話。如果讀者熟悉業界，作者根本不會這樣表達。反而像是在向對業界缺乏經驗的人灌輸知識。」

HYBE代表「向其他公司致歉」……業界人士：「未聽說收到過道歉」

HYBE的CEO李在相在道歉信中表示：「對於報告書中直接使用了對K-POP藝人的刺激性、原色性表達，包含了創作者個人見解與評價，並將其作為文件保存下來，公司代表承認所有錯誤，深感責任。」，並透露「已聯繫受害的經紀公司進行直接道歉」，負責起草文件的部門主管已被解任。

娛樂業界人士D表示：「這只是幼稚的斷尾求生。問題不在於他（A室長），而是應追究高層的責任，這種做法根本無法接受。從CEO的態度中很難看出真誠。應該由房時爀議長和高層承擔責任並親自致歉。他們說聯繫了各公司致歉，但截至昨天（10月30日），並未聽說有任何公司收到聯繫。這部分難以核實，看起來像是想草草了事。」

HYBE的企業文化存在問題

歌謠界人士I表示：「報告書的內容已經讓人惱火了，但只解僱一個人，讓我聯想到政界和財閥常用的不良手段，這讓人氣得更厲害。HYBE成為大公司後，難道就變成這樣了嗎？不論理由為何，應該承認錯誤並反省，卻還在說『並未進行反向宣傳』，這讓人覺得他們是不是過於輕視當前的情勢了。」

另一位歌謠界人士H則指出：「若看謝罪信，署名是以李在尚代表的名義發出的。雖然他在上任前也屬於C級（高層）並確實收到過這份報告書，但謝罪的責任真的是他該承擔的嗎？他上任才不久。」他還說：「是否在更高層、CEO級的層次上相互聯繫致歉尚不清楚，但作為實際執行層，我們並未接到任何聯繫。」

（據悉該報告書至少從2022年初就開始編寫。）

娛樂業界人士G表示：「如果公司有正確的價值觀，發現這報告不合適時應該早已停止了。這並不是收集各方意見，而是特地編寫並提交的報告書。僅僅是存在這樣的撰寫團隊、並在這段『長時間』內編寫和報告，已經足以證明公司本身的價值觀。」

另一位業界人士C則說：「最大的問題在於HYBE經營層看待娛樂行業的視角。如果他們對行業和藝人有真正的熱愛，看到該報告書時至少會下令進行淨化處理。但顯然沒有人感到不適，才會讓報告持續存在這麼長的時間。否則，就是公司內部氛圍的問題，讓任何一個成員都無法輕易提出異議。」

娛樂業界擔心會帶來錯誤印象

業界人士G表示：「HYBE自己一直警惕著所謂的『娛樂感性』，但因為缺乏自我淨化能力，最終可能會被歸結為『因為是娛樂行業才這樣』。我很擔心那些想要進入業界工作的人，看到HYBE的報告後，會誤以為必須這麼做，從而對行業的價值觀產生錯誤認知。」

另一位業界人士B則說：「K-POP的偶像商品化常被批評，而業界也一直在努力超越這一點，試圖創造更好的文化。然而，這次事件讓人覺得這些努力變得黯然失色了。」

歌謠界的E人士表示：「作為業界最大公司的一些陰暗面被揭露出來，恐怕會讓人誤以為『整個娛樂圈都是這樣』，這一點實在令人遺憾。」

HYBE vs. 閔熙珍

業界人士D表示：「HYBE與閔熙珍的對立持續發酵，不僅影響了K-POP市場本身的縮小，甚至也妨礙了中小規模公司的發展。真正投入心血的人們也因此受到牽連。」

業界人士F表示：「希望這個事件早日平息。現在有許多團隊準備回歸，但HYBE與閔熙珍之間的問題擴大了各種議題，讓宣傳團隊承受巨大壓力，大家都在為此頭疼。」

報告書內容，偶像們也知情

業界人士B表示：「藝人們也都知道了這件事。我們內部的成員們也為此感到受傷和憤怒，一度思考是否需要採取應對措施。」

歌謠界的E人士則說：「如果(SEVENTEEN成員)夫勝寛寫了那樣的文，可能是因為報告書中點到名字的當事人也看到了相關報導內容，或者他們的周圍人通過某種管道傳達了相關內容。」

與HYBE偶像接觸，可能會變得謹慎

業界人士G表示：「許多藝人是未成年人，或者是剛開始社會生活的20多歲年輕人，（不論經紀公司）彼此之間都相處融洽。不過，為了保護藝人，今後可能需要更加謹慎。」

他接著說：「即使是出於善意進行的合唱、合作舞台或挑戰活動，如果每次都被評價，甚至成為踏板，那麼我們會感到有些恐懼和不安。不管預期有多麼積極的效果，公司首要應該是保護藝人的心理健康。短期內，可能要對與HYBE的接觸更加小心，避免出現無法一起合作的情況。」